在中亞腹地的烏茲別克斯坦，廣袤的錫爾河平原上，兩個(gè)現代化的能源工程正悄然改變這個(gè)中亞構架的能源格局：中國能建天津電建承建的兩個(gè)能源“明星”工程——錫爾河二期1600兆瓦聯(lián)合循環(huán)電站與尼松500兆瓦光伏項目。作為高質(zhì)量共建“一帶一路”的生動(dòng)實(shí)踐，這兩個(gè)項目不僅為烏茲別克斯坦的能源發(fā)展注入了強大動(dòng)力，更折射出中國-中亞合作機制下“共商共建共享”的時(shí)代內涵。

破解“發(fā)展之渴” 構建上合框架下的綠能矩陣

烏茲別克斯坦是中亞人口第一大國，也是傳統能源依賴(lài)型經(jīng)濟體。長(cháng)期以來(lái)，該國電力供應高度依賴(lài)煤炭與天然氣，其中天然氣發(fā)電占比超60%，但電網(wǎng)調峰能力不足、可再生能源占比低的問(wèn)題始終制約著(zhù)經(jīng)濟轉型。隨著(zhù)相關(guān)發(fā)展戰略的推進(jìn)，烏方明確提出“到2030年可再生能源占比達15%、電力供應可靠性提升至99.9%”的目標，能源結構優(yōu)化與供應保障成為國家發(fā)展的核心命題。

在此背景下，中國能建天津電建的落地項目精準回應了烏方的迫切需求。錫爾河二期項目是中亞最大的聯(lián)合循環(huán)電站，其采用的世界先進(jìn)J級燃機技術(shù)，如同為電站安裝了一顆強大的“心臟”，使聯(lián)合循環(huán)效率輕松突破60%大關(guān)。這一卓越的性能，預計讓電站年發(fā)電量高達120億千瓦時(shí)，每年可節省11億立方米天然氣，減少220萬(wàn)噸二氧化碳排放，相當于植樹(shù)1.2億棵，為碳達峰、碳中和貢獻力量。

該項目由國際資本聯(lián)合投入，嚴格執行IFC標準及烏茲別克斯坦、美、中、德等多國規范，參建人員來(lái)自10余個(gè)國家，攜手打造出一個(gè)完全國際化的“綠能樞紐工程”。

200公里外，尼松光伏項目正依托當地豐富的光照資源，以603.5兆瓦直流側容量、1.2容配比的“超配”設計，展現出獨特的魅力。項目采用575瓦單晶雙面組件與平單軸跟蹤支架，為太陽(yáng)能捕獲系統安裝敏銳的“眼睛”，能夠精準捕捉每一縷陽(yáng)光。首期200兆瓦已取得ECOD證書(shū)并順利進(jìn)入商業(yè)運營(yíng)，為當地帶來(lái)了清潔、可持續的能源，助力烏茲別克斯坦加速實(shí)現“2030年可再生能源占比25%”的宏偉目標，為該國的綠色轉型插上了翅膀。該項目為2023年中亞峰會(huì )上烏茲別克斯坦總統與中國企業(yè)家圓桌會(huì )議見(jiàn)簽項目，對推動(dòng)中烏高質(zhì)量共建“一帶一路”、推動(dòng)綠色合作發(fā)展意義重大。

錫爾河清潔火電與尼松光伏項目相輔相成，共同為烏茲別克斯坦新增超2200兆瓦電力供應，相當于該國當前總裝機量的15%，極大地緩解了當地電力短缺問(wèn)題。同時(shí)，它們創(chuàng )造了2500個(gè)建設崗位與120個(gè)永久性就業(yè)機會(huì )，真正實(shí)現了“共商共建共享”，成為中烏合作的典范。

拿出“履約硬招” 六大維度解碼工程極限挑戰

在烏茲別克斯坦這片充滿(mǎn)機遇與挑戰的土地上，天津電建面臨“高溫、高塵、高風(fēng)險”的三重考驗。項目管理團隊憑借“技術(shù)創(chuàng )新+屬地化運營(yíng)”雙引擎，拿出一系列“履約硬招”，破解一個(gè)又一個(gè)難題，交出了優(yōu)異答卷。

錫爾河項目所在地的夏季地表溫度能夠升至40℃以上，冬季氣溫則下降至-15℃以下。面對“冰火兩重天”的環(huán)境，錫爾河項目團隊采用“動(dòng)態(tài)施工日歷”，夏季實(shí)行“早晚作業(yè)+午間休整”模式，巧妙避開(kāi)高溫時(shí)段，同時(shí)儲備工業(yè)風(fēng)扇與降溫冰塊，為施工人員和設備送去清涼；冬季對設備進(jìn)行“棉被+電熱毯”包裹保溫，混凝土澆筑時(shí)摻入防凍劑并采用蒸汽養護，確保不受低溫影響。針對光伏設備需面對大風(fēng)考驗的現實(shí)，尼松項目采用“天雙”跟蹤系統，其六維方圓主梁抗彎抗扭強度提升30%，近0度大風(fēng)保護策略可使組件在45米/秒風(fēng)速下保持穩定，即使在-20℃至60℃的極端溫差下，也能正常運行。

烏茲別克斯坦作為雙重內陸國，物流運輸成為工程建設的一大難題。90%的物資需跨境運輸，漫長(cháng)的路線(xiàn)和復雜的手續，如同重重關(guān)卡影響項目推進(jìn)。為解決這一問(wèn)題，錫爾河項目秉持“集中清關(guān)、效率清關(guān)”的原則，以公路+公路“順豐快遞”模式和公路+鐵路“批量送達”模式，以現場(chǎng)建設保稅區為中心，探索出“落貨+清關(guān)+使用”的運轉流程，將本地的“一車(chē)一清”變?yōu)椤耙黄�一清”，公路運輸平均成本幾乎與鐵路運輸成本相等，創(chuàng )造了20天內清空新疆口岸5000噸貨物的紀錄。與此同時(shí)，項目針對大型設備吊裝，創(chuàng )新采用模塊化拼裝工藝，將余熱鍋爐受熱面分解為28個(gè)單元吊裝，效率提升40%，成功克服了設備短缺的困境。

此外，錫爾河項目建設需要同時(shí)滿(mǎn)足烏茲別克斯坦GOST標準、美國ASME規范、德國DIN工業(yè)標準等8類(lèi)要求。不同標準之間的差異，如同復雜的迷宮，項目稍有不慎就可能陷入合規風(fēng)險。為了應對這一難題，項目技術(shù)團隊開(kāi)發(fā)標準轉換矩陣，將1200余份圖紙轉化為屬地化版本，確保每一個(gè)細節都符合標準，同時(shí)，建立“三審三查”機制，通過(guò)層層把關(guān)，將圖紙通過(guò)率從65%提升至92%，并創(chuàng )新應用“AI+人工”雙巡檢模式，通過(guò)無(wú)人機熱成像監測設備溫度，智能安全帽實(shí)時(shí)定位人員位置，實(shí)現連續500天零安全事故。

針對烏茲別克斯坦當地技工短缺的情況，項目管理團隊聯(lián)合業(yè)主開(kāi)展“焊接星火計劃”，積極組織附近村鎮農民赴布哈拉培訓取證。培訓合格后，安排中方焊工“師帶徒”，手把手傳授技藝。目前，項目屬地焊工持證率達85%，人均效率提升2倍，培養出一支技術(shù)過(guò)硬的屬地焊工隊伍。

在錫爾河項目中，數字化技術(shù)正在得到充分應用。項目團隊部署的BIM+GIS數字孿生平臺，如同一個(gè)智能大腦，實(shí)時(shí)監控16個(gè)施工區域進(jìn)度，通過(guò)“4D進(jìn)度模擬”提前預警偏差，將土建轉安裝的銜接周期縮短15天，大大提高了施工效率；應用焊接機器人完成3萬(wàn)米管道焊接，減少人工50人，缺陷率降至0.3%，實(shí)現精準高效施工；尼松項目搭載的AI清洗機器人，如同勤勞的清潔工，可在沙塵暴后2小時(shí)內完成組件清潔，配合雙面組件優(yōu)化設計，發(fā)電增益達18%。

在項目建設過(guò)程中，天津電建注重文化融合，聘請烏茲別克斯坦籍HR馬克賽特為協(xié)調官，推動(dòng)中方與屬地管理人員配比達2比1，塔吊司機屬地化率達到83%；通過(guò)開(kāi)展雙語(yǔ)培訓、設立屬地員工晉升通道，讓屬地員工感受到尊重和認可。同時(shí)，天津電建積極履行社會(huì )責任，在卡什卡達里亞州捐建光伏科普教室，培訓當地青年1200人次，為他們打開(kāi)了一扇了解新能源的窗戶(hù)；開(kāi)展“綠電點(diǎn)亮校園”行動(dòng)，為周邊5所學(xué)校安裝太陽(yáng)能供電系統，惠及師生8000余人，用實(shí)際行動(dòng)溫暖了當地民眾的心。

推動(dòng)“美美與共” 提升品牌國際化運營(yíng)水平

藍巢服務(wù)世界，世界分享藍巢。從烏茲別克斯坦的錫爾河二期電站到尼松光伏項目，天津電建通過(guò)“技術(shù)輸出+模式創(chuàng )新”，投身當地能源建設，積極塑造有責任、有擔當、有溫度的中國企業(yè)品牌形象。

天津電建采用從設計、采購到施工一體化的EPC模式，在錫爾河項目中將三菱M701JAC燃機安裝精度控制在0.1毫米級，創(chuàng )造了同類(lèi)機組安裝最快紀錄，展現了“有能力、可信賴(lài)”的企業(yè)形象，實(shí)現了“設計-制造-安裝”無(wú)縫銜接；大力開(kāi)展屬地化人才培養，有計劃地培訓屬地焊工、電工等技能人才，提升項目用工屬地化率，部分人員已進(jìn)入當地電力企業(yè)核心崗位，促進(jìn)了當地就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現了從“技能輸出”到“能力共建”的轉變；將國內綠色施工技術(shù)清單與國際標準融合，在錫爾河項目中推廣電動(dòng)工作平臺替代腳手架，減少鋼材消耗數百余噸，同時(shí)余熱鍋爐加裝脫硝裝置，氮氧化物排放控制在50毫克/立方米以下，優(yōu)于歐盟標準。

天津電建創(chuàng )新“國別風(fēng)險地圖”，密切關(guān)注和動(dòng)態(tài)分析烏茲別克斯坦稅收政策、外匯管制情況，通過(guò)與當地律所合作，將許可辦理周期從90天壓縮至45天，并采用“信用證+保函”組合融資，規避匯率波動(dòng)風(fēng)險。此外，天津電建尊重當地文化習俗，通過(guò)開(kāi)展漢語(yǔ)角、足球友誼賽等活動(dòng)，促進(jìn)中方與屬地員工的交流，讓不同文化碰撞出友誼的火花，營(yíng)造和諧氛圍，推動(dòng)民心相通。

站在中亞大陸的能源版圖上，錫爾河二期燃機項目的施工機械正在轟鳴，尼松光伏板在陽(yáng)光下熠熠生輝。這兩個(gè)項目的成功，不僅為烏茲別克斯坦解決了能源之渴、發(fā)展之需，更以天津電建“高質(zhì)量共建”的實(shí)踐，為中國-中亞合作機制注入了新的內涵。

未來(lái)的中亞，必將是一個(gè)能源互聯(lián)互通、綠色轉型加速、民生福祉提升的區域。天津電建的實(shí)踐證明：高質(zhì)量共建“一帶一路”，不是簡(jiǎn)單的“工程輸出”，而是以“共商”凝聚共識、以“共建”激發(fā)活力、以“共享”實(shí)現共贏(yíng)的文明對話(huà)。這種對話(huà)，終將超越基礎設施的物理連接，升華為不同文明間的互鑒與共生。（來(lái)源：中國能建天津電建）