新華網(wǎng)北京8月20日電（記者張淳）近年來(lái)，中國短劇在海外市場(chǎng)異軍突起，成為文化出海的新亮點(diǎn)。楓葉互動(dòng)（Crazy Maple Studio）作為該領(lǐng)域的先行者，自2022年推出全球短劇APP以來(lái)，創(chuàng )造了行業(yè)多個(gè)“第一”，打造的諸多爆款作品更是引發(fā)廣泛關(guān)注。

　　“短劇是一種全新的休閑方式，具有旺盛的生命力和發(fā)展潛力�！睏魅~互動(dòng)創(chuàng )始人兼首席執行官賈毅在接受新華網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，“這些‘第一’的背后都是創(chuàng )新，是我們根據市場(chǎng)的變化不斷進(jìn)行的全新探索�！�

　　短劇海外走紅：宏觀(guān)與微觀(guān)因素的雙重驅動(dòng)

　　ReelShort是楓葉互動(dòng)2022年面向海外推出的短劇平臺，作為最早瞄準海外市場(chǎng)的短劇平臺，從 2023 年開(kāi)始，就與美國當地的制作團隊和演員合作，致力于打造本土化短劇。

　　當被問(wèn)及短劇能在海外迅速走紅的原因時(shí)，賈毅認為這是宏觀(guān)因素與微觀(guān)因素共同作用的結果�！白罡�本的原因在于國家強大�！辟Z毅坦言，“過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間，一個(gè)國家的經(jīng)濟實(shí)力往往通過(guò)文化分享來(lái)體現。隨著(zhù)中國綜合實(shí)力的提升，許多優(yōu)秀的本土故事和表達方式逐漸受到更多海外觀(guān)眾的喜愛(ài)，這為短劇出海奠定了堅實(shí)的基礎�！�

　　在宏觀(guān)因素之外，短劇自身的特點(diǎn)也成為其走紅的重要助力�！岸虅〉目旃澴喙适卤磉_形式，越來(lái)越受到全球觀(guān)眾的青睞，這是微觀(guān)層面的關(guān)鍵原因�！辟Z毅說(shuō)。

　　從2023年布局海外市場(chǎng)開(kāi)始，ReelShort 就堅定選擇了 “本土制作” 路線(xiàn)，從演員、編劇到攝制團隊，均以目標市場(chǎng)的本土人才為主。這種 “接地氣” 的做法，讓內容更貼合當地的文化語(yǔ)境和審美習慣。

　　但在海外拍攝制作的過(guò)程中，也面臨著(zhù)演員口音、內容選擇等諸多困難。賈毅認為，解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵在于擁有一個(gè)好學(xué)的核心團隊。 “從2022年開(kāi)拓市場(chǎng)開(kāi)始，我們的核心團隊就面臨著(zhù)巨大的挑戰。但大家一直在不斷學(xué)習、摸索，解決演員表演、口音、故事節奏、用戶(hù)付費等一系列問(wèn)題�！�

　　賈毅自豪地說(shuō)：“正是依靠團隊的不斷試錯和經(jīng)驗積累，我們在2023年11月推出了現象級爆款《The Double Life of My Billionaire Husband》�！� 如今，盡管短劇市場(chǎng)競爭日益激烈，楓葉互動(dòng)仍在不斷探索，成為多個(gè)細分題材的開(kāi)拓者，如狼人、霸總、浪漫體育、男性題材等。

　　從粗放經(jīng)營(yíng)到精品化創(chuàng )作 勇于嘗試“第一次”

　　短劇行業(yè)在快速發(fā)展的這幾年間，在外部管理和內生發(fā)展邏輯的驅動(dòng)下，逐步從視聽(tīng)“產(chǎn)品”向“作品”轉變，生產(chǎn)方式、商業(yè)模式等也隨之發(fā)生了根本性變化。伴隨著(zhù)政策對短劇的管理與引導常態(tài)化，短劇正逐步邁向精品化、專(zhuān)業(yè)化、規范化發(fā)展。

　　談到精品化，賈毅有著(zhù)自己獨特的理解：“如果認為精品化就是服化道，那是不準確的。真正的精品化作品一定是情感和情節的高度共振，即使服化道樸素，只要故事和情感達到和諧共振，就是精品�！�

　　他直言，公司追求的精品化核心在于創(chuàng )新，尤其是勇于做市場(chǎng)上“第一次”的嘗試�！捌�今為止，我們那些取得巨大成功（1000萬(wàn)美金以上投流）的作品，幾乎都是市場(chǎng)上的第一次，它們可能制作成本不是最高的，但在打動(dòng)觀(guān)眾內心和情感世界方面是最好的�！碑斎�，創(chuàng )新伴隨著(zhù)大量失敗，但這是行業(yè)常態(tài)，作為市場(chǎng)的先行者，需要勇敢承擔失敗成本。

　　隨著(zhù)短劇市場(chǎng)的快速發(fā)展，制作成本也在不斷變化。賈毅透露，2022年6月，公司在洛杉磯制作短劇的成本約為10萬(wàn)美金，而現在這一價(jià)格已普遍逼近25-30萬(wàn)美金，翻了兩三倍。

　　“成本的大幅上漲確實(shí)給我們帶來(lái)了很大壓力，但這也是市場(chǎng)競爭的必然結果，從某種程度上來(lái)說(shuō)是一件好事�！辟Z毅表示，“它倒逼我們優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高爆款率和成功率，不能再像以前那樣粗放經(jīng)營(yíng)，而是要打造更多精品化的故事�！�

　　對于內容創(chuàng )新的難度，賈毅有著(zhù)清醒的認識：“內容創(chuàng )新本來(lái)就非常艱難，我們雖然有很多‘第一次’的成功，但更多的是‘第一次’的失敗，可能80%的題材都失敗了�！彼�坦言，“但創(chuàng )新是常態(tài)，我們不會(huì )因此退縮�！�

　　面對短劇市場(chǎng)存在的同質(zhì)化、低俗化問(wèn)題，賈毅認為這與短劇的本質(zhì)特點(diǎn)有關(guān)�！岸虅∈乔楦序寗�(dòng)型題材，高度依賴(lài)情感框架，就像手機游戲的玩法，容易出現相似性，這種同質(zhì)化在未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間仍會(huì )存在�！�

　　凝聚產(chǎn)業(yè)合力 實(shí)現高質(zhì)量可持續發(fā)展

　　短劇出海，已成為中國泛娛樂(lè )內容國際化的新賽道，展現出巨大的市場(chǎng)潛力和商業(yè)價(jià)值。根據《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)(2024)》，未來(lái)微短劇海外市場(chǎng)規模有望達到360億美元。

　　面對市場(chǎng)規模擴大，如何確保內容質(zhì)量并實(shí)現高質(zhì)量、可持續發(fā)展，賈毅認為難點(diǎn)在于“可持續”�！笆袌�(chǎng)規模擴大，觀(guān)眾口味提升，對新鮮題材的渴求度增加，僅靠一家之力很難做到可持續發(fā)展�！�

　　因此，他表示需要聯(lián)合更多合作伙伴，依靠整個(gè)產(chǎn)業(yè)的力量：“我們需要各地資源的支持，大家一起把產(chǎn)業(yè)做大，也希望借助更多平臺，與優(yōu)秀內容創(chuàng )作者合作，凝聚改變世界的力量�！�

　　當被問(wèn)及短劇行業(yè)的未來(lái)前景時(shí)，賈毅給出了一組數據：“我們現在與奈飛的用戶(hù)重疊度不到1%，這意味著(zhù)還有大量主流海外流媒體用戶(hù)沒(méi)有接觸到短劇，行業(yè)天花板還遠遠沒(méi)有到�！�

　　賈毅表示，為了更好地實(shí)現本地化，公司在墨西哥、哥倫比亞、法國、德國、英國、巴西等多地都有本地合作伙伴，將故事改編成適合當地傳播的形式�！澳物w在文化本地化方面做得很好，注重依托不同地區的優(yōu)秀創(chuàng )作者，這是我們值得學(xué)習的�！�

　　作為短劇行業(yè)的先行者，賈毅對未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心。他認為，短劇就像一個(gè)強大的標準容器，目前以APP形式存在于海外，最終可能演變成一體化的休閑娛樂(lè )平臺。

　　“在這個(gè)平臺上，用戶(hù)不僅可以看短劇，還能看綜藝、看比賽，它會(huì )成為人們不可或缺的休閑娛樂(lè )場(chǎng)景�！辟Z毅說(shuō)，“短劇不會(huì )取代其他產(chǎn)業(yè)，而是一種全新的休閑方式，具有旺盛的生命力和發(fā)展潛力�！�